Sälj- och marknadsorganisationernas datorisering växer. Sellmore International har under åren skapat koncept för metodutveckling och kundstöd inom området.

Sellmore International fokuserar på att ge otvetydiga kopplingar mellan utvecklingsprogram för målstyrning och datoriseringsprocesser. Inom kompetensområdet har vi mer än tjugo års erfarenhet av anskaffning, anpassning och införande för skilda företag och branscher.

Men framgångsrik försäljning handlar trots allt endast marginellt om teknikstöd.

Vi påstår att ingenting kan datoriseras som inte egentligen kan göras manuellt. Det finns bra skäl till att inte göra det manuellt. Men vet man inte hur det skulle gjorts manuellt, vet man heller inte hur teknikstödet skall se ut!

Av erfarenhet vet vi att en programvara inte garanterar bättre resultat. Och att reparationsmöjligheterna efter felgrepp är begränsade och dyra att genomföra.

Programleverantörerna är många, möjligheterna är påtagliga men riskerna för felgrepp och negativa investeringar är stora.

Vi avsätter betydande resurser för att följa utvecklingen inom BRM/CRM området. För att kartlägga program och leverantörer och för att utveckla modeller med professionell, individbaserad säljeffektivitet i fokus.

Att anlita Sellmore International inför anskaffning och under införandet av BRM/CRM tillför nödvändig, övergripande kompetens under begränsad tid och till fast pris.

Vi medverkar till att med hjälp av idé, metodik och teknik skapa och använda information för att utveckla och styra affärer.

Under implementeringsfasen erbjuder vi kompetensstöd för hela processen eller delar därav.

Vi har unik kunskap grundad på erfarenhet från hundratals projekt - inom ett område där våra kunder har gjort stora investeringar.

Vi har, som rådgivare, kravställare och beställare medverkat under utveckling av flera idag framgångsrika standardprogram.

Våra kunder kompletteringsköper fokuserad kompetens av oss för att undvika felinvesteringar, för att få ut önskade effekter av kommande åtgärder men också för att inte störa egen pågående, daglig verksamhet.

I en optimal organisation har varje medarbetare odelad uppmärksamhet på det som genererar de dagliga intäkterna. För delprocesser som syftar till fortsatt expansion och ökad lönsamhet är det klokt ledarskap att köpa in tillfällig kompetens. Det ger kontrollerad kostnad under begränsad tid.

Vi medverkar till att korta ner processtider bl.a. genom vår kunskap om misstag som redan gjorts - och som kostar onödiga pengar och insatser att upprepa.

Genom mångårigt arbete med ny- och omstartprojekt har erövrade erfarenheter dokumenterats och vi kan leverera kompetensstöd baserat på återanvändning!